Categoría: Sin categoría

Arturo

El nombre de Arturo proviene del griego antiguo Αρκτοῦρος (Arcturus), «el guardián de la osa» y está relacionado con su proximidad a las constelaciones de la Osa Mayor y la Osa Menor. En árabe recibe el nombre de As-Simak ar-Ramih (السماك الرامح), traducido por «la pierna del que porta la lanza» o «el noble que porta la lanza». Este nombre, romanizado en el pasado, ha dado lugar a los nombres deAramec y Azimech, hoy obsoletos. Otro nombre árabe es Al-Harith as-Sama’ (الحارس السماء), «el que guarda los cielos».3 4

En el antiguo Egipto parece que era conocida como Smat, «el que reina» o «el que gobierna», así como Bau, «el que viene».5 Un calendario astronómico egipcio del siglo XV a.C. asocia a Arturo con Antares (α Scorpii) en una inmensa figura celestial llamada Menat. Para algunos autores era uno de los astros de culto en los templos del Nilo y en el templo de Venus en Ancona(Italia).6

En astronomía hindú corresponde a la nakshatra —una de las mansiones en las que se divide el cielo— de Svātī; allí también se la llamaba Nishṭya, «fuera», posiblemente por su localización boreal lejos del zodíaco. En China era conocida como Ta Kiō, «el gran cuerno», mientras que cuatro pequeñas estrellas cercanas eran Kang Che, «el lago de la sequía».6

En aragonés se la llama Petarruego, probablemente una denominación formada por el verbo petar y por el antiguo adjetivo royo

Facebooktwittergoogle_pluslinkedin

exposición de la tapatía Ana Luisa Rébora en el MUSA

La exposición El fuego y el hielo, de la artista tapatía Ana Luisa Rébora, fue inaugurada ayer por la noche por la directora del Museo de las Artes (MUSA) de la Universidad de Guadalajara, Maribel Arteaga Garibay. “El Museo de las Artes se ha planteado reconocer, valorar y difundir el arte producido por diversas generaciones de jaliscienses. El título de la muestra, El fuego y el hielo, se relaciona con las temporadas que pasa Ana Luisa Rébora en México y Noruega”, dijo.

Mientras en el país nórdico la tapatía experimenta el clima frío, la soledad y el silencio, en México se llena de sol, de gente y bullicio. Estas circunstancias inciden en su manera de crear. Es patente también su relación con el expresionismo nórdico y la escuela mexicana

La exposición está dividida en dos núcleos: uno que representa al fuego y otro que se relaciona con el hielo; el propósito es que, de manera sutil, el espectador se adentre en los ambientes cálidos y fríos que cada núcleo sugiere.

La muestra incluye obras gráficas-monotipias, litografías, intervenciones digitales, platos y jarrones de cerámica trabajados en el taller de Jesús Guerrero Santos, en Tonalá, así como una escultura en cerámica con la cual materializa en tercera dimensión la figura femenina, emblemática en la mayoría de su obra. Destaca un homenaje de Rébora al artista noruego Edvard Munch, considerado como uno de los más grandes expresionistas de todas las épocas, con cuyo trabajo se identifica la tapatía.

Rébora, a quien la respalda una trayectoria de más de tres décadas, emocionada comentó: “Desde muy pequeña mi pasión ha sido pintar, espero que la gente descubra cuál es el verdadero sentimiento que le provoca cada trabajo exhibido, espero que las personas disfruten cada pieza”. Ha participado en más de 80 exposiciones colectivas. Radica en Noruega desde 1998 y exhibe su obra en distintos países de Europa.

La historiadora y especialista en arte por la Universidad de Oviedo, España, María Martínez Vallina, impartirá el taller “Identidad y expresión creativa: El fuego y el hielo dentro de mí”, mañana sábado 14 de marzo, de 13:00 a 14:00 horas y de 16:30 a 17:30 horas, donde busca un acercamiento a la obra de Rébora, que culminará en un ejercicio de expresión y creatividad partiendo de la construcción de la identidad y del propio yo.

Paralelamente a la exposición se realizarán recorridos curatoriales todos los jueves, a las 13:00 horas, a partir del 19 de marzo y hasta el 21 de mayo. Con esta exposición se abren las actividades del MUSA de este año.

Facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Yo Emprendedor abre inscripción para su competencia de negocios

La organización sin fines de lucro  Yo Emprendedor anunció que ya está abierta la convocatoria para la inscripción a la competencia de emprendedores del 2016.

Yo Emprendedor tiene como objetivo reunir a los emprendimientos con más alto potencial de crecimiento y nivel de innovación. Esta es la novena edición del concurso de ideas de negocio, prototipos y empresas con un máximo de cinco años de facturación.

Los participantes reciben, además, capacitación, validan sus ideas y modelos de negocio, tienen acceso a redes de contactos y obtienen evaluaciones profesionales de expertos en capital de riesgo y crecimiento de nuevas empresas.

LEA TAMBIÉN:  ¿Es Usted realmente un emprendedor? Descúbralo

La competencia se destaca por seleccionar y reunir a los emprendimientos con más alto potencial de crecimiento y nivel de innovación.

Para este año se estableció una nueva categoría en alianza con la Cámara Costarricense de la Construcción(CCC), que desde el 2013 desarrolla el premio de innovación, y Grupo Mutual, que la patrocina.

Jorge Arturo González, presidente de la Cámara, explicó que la idea es reconocer las ideas creativas e innovadoras que mejoran alguna etapa, proceso constructivo o desarrollo de producto de la cadena de valor de la industria de la construcción.

También se reconocerá a los emprendimientos que realicen aportaciones al desarrollo de construcciones más sostenibles.

VEA TAMBIÉN:  Diez consejos para convertir ideas en proyectos emprendedores

El gerente de mercadeo de Grupo Mutual, Oscar Soto, dijo que para la institución es muy importante apoyar el surgimiento de ideas innovadoras y colaborar con el financiamiento de nuevas empresas.

Hasta la fecha el concurso Yo Emprendedor suma 2.000 proyectos de todas las industrias y 1.450 emprendedores provenientes de diferentes regiones de Costa Rica y Centroamérica.

De ellos, 60 han sido presentados ante inversionistas, en rondas que han logrado $8 millones invertidos en emprendimientos.

Facebooktwittergoogle_pluslinkedin

Consejos para tener exito en los negocios

1. Establece metas realistas
plata
El primer paso que cada empresaria/o debe dar para la puesta en marcha de una nueva actividad es determinar correctamente el alcance y tamaño de su negocio.

Muchos empresarias/os simplemente se lanzan a la idea de iniciar un negocio, sin comprender lo que la empresa realmente implica: las necesidades financieras, los conocimientos de gestión, y conocimientos tecnológicos, necesidades de recursos humanos. Finalmente se quedan cortos con lo que realmente puede hacer.
establecer metas realistas es el primer paso para emprender

Estudia nuevamente la empresa que tienes en mente y determina si está dentro de un rango que realizable y deseable.
Negocio
2. Planifica tus gastos correctamente
guita
Muchos empresarios inician un negocio sin la menor idea de los costos. O bien sobreestiman el costo, o peor, subestiman los recursos financieros necesarios para capitalizar correctamente el negocio. Esto es especialmente evidente en la preparación de las proyecciones financieras en el plan de negocios.

Algunos empresarios preparar las proyecciones financieras con números que no cuadran con otras secciones del plan de negocios (ej. La sección de Comercialización habla de las campañas televisivas con un presupuesto de $200!). Algunos ni siquiera incluyen una lista de suposiciones para explicar en que basaron sus números. De la nada sienten que sus negocios pueden crecer un 20% el primer año y un 40% el segundo, sin explicar como se puede conseguir ese crecimiento.
direccion.
3. Financia tu negocio con inteligencia
10 Consejos para un negocio exitoso.
Para muchos emprendedores no hay una sola fuente que le permita financiar toda la operación. El dinero proveniente de una fuente (por ejemplo: la madre) puede ser suficiente para adquirir las materias primas pero aún así necesitará dinero como capital de trabajo.

Los emprendedores necesitan ver el financiamiento como la suma de las partes de su negocio: lo que tu financias son los activos individuales que necesitas para el negocio.

Te debe preguntar siempre: ¿Cuál es la mejor forma de financiar este activo usando la menor cantidad de dólares por adelantado? La fuente ideal de financiamiento es la que provee el mayor período de pago, al menor interés, requiere poca o ninguna garantía y no demanda responsabilidad personal. Ay, casi un cuento de hadas. Lo siguiente mejor opción es elegir, dadas sus prioridades, lo que tiene más sentido para tí y tu negocio.
plata
4. Pon tu dinero donde fructifique
Negocio
Los emprendedores de escasos recursos tienen una cosa en común: les falta dinero y a menudo luchan por conseguir capital para su empresa. El capital para la puesta en marcha de una empresa va a una de estas inversiones: “activos fijos” (muebles, mobiliario y equipo), o “activos de trabajo” (inventario y capital de trabajo).

A pesar de la falta de capital, muchos emprendedores invierten la mayor parte del dinero en equipamiento elegante y unas oficinas muy chick (gastos que una empresa que está luchando por surgir puede muy bien obviar). Este es un error común en la toma de decisiones. Los emprendedores exitosos invierten todo lo posible en capital de trabajo –lo que trae cash y ventas- y lo menos posible en activos fijos.
guita
5. ¿Es este el momento adecuado?
direccion.
El momento oportuno puede ser clave para el éxito de una puesta en marcha. Hay un tiempo apropiado y un mal momento para abrir un negocio, especialmente si tu negocio es de naturaleza cíclica o de localización estacional. La apertura de un espacio minorista en tu shopping mall favorito, o tu propia conveniencia no deberían ser sus razones para iniciar un negocio. Por el contrario, debes planificar detenidamente los meses en que la cresta de la demanda de su producto termina.
10 Consejos para un negocio exitoso.
6. Controla el efectivo
plata
Dicen que el cash-flow o flujo de fondos es el alma de una pequeña empresa. Y con razón. Tu negocio sobrevivirá sólo mientras tenga dinero en efectivo para pagar sus obligaciones financieras. Con un capital limitado, el flujo de efectivo controla cada decisión en empresas con pocos recursos, y puede ser la única manera de navegar durante su fase inicial.

Una regla clave para emprendedores: sólo cuando tienes suficiente dinero en efectivo puedes siquiera empezar a pensar de los beneficios. Muchas empresas fallan no porque no tienen suficiente capital, sino porque fracasan en planificar apropiadamente la etapa de escasez de capital.
Negocio
7. Impulsa las ventas
guita
Hacer crecer las ventas depende de varios factores: la naturaleza de la empresa, su ubicación, el nivel de la competencia, y la intensidad de la comercialización y promoción que lleve adelante.

El objetivo de todo emprendedor escaso de recursos debe ser conseguir ventas inmediatamente. Si tienes un préstamo bancario o te financiaste con tu tarjeta de crédito, por ejemplo, tus acreedores no te permiten retrasar sus pagos simplemente porque tú estas todavía en el proceso de desarrollar sus ventas. Quieren cobrar ¡ahora!

Por lo tanto necesitas impulsar la comercialización de tu empresa, quizás con unos volantes esta semana, un pequeño anuncio en el diario local la siguiente, o mediante el envío de gacetillas y contribuir con artículos en revistas, blogs o sites que tu mercado objetivo visita.

La regla clave es dedicar al menos 2 horas diarias al marketing. Conoce los pasos que dará antes y después de abrir para maximizar las ventas y ayudar al negocio a apurar el crecimiento de las ventas.
direccion.
8. Equilibra tus objetivos de ventas y beneficios
10 Consejos para un negocio exitoso.
Las ventas y los beneficios no siempre van de la mano. Algunos emprendedores están dispuestos a recortar sus beneficios en un esfuerzo por mejorar las ventas. A menudo el volumen por si sólo no será capaz de compensar la pérdida de beneficios. Trata de mantener la ganancia bruta al menos igual que los promedios de esa actividad. Esfuézate por encontrar el equilibrio entre una sólida política de capturar ventas sin sacrificar los márgenes de beneficio necesarios.
plata
9. Se “delgada/o y miserable”
Negocio
Una empresa que lucha por arrancar no necesita pesos muertos. Mantiene tus costos fijos bajos y gasta sólo en las cosas que pueden contribuir a mejorar sustancialmente lo esencial (o sea, invierte, no gastes…). Si todavía puedes funcionar adecuadamente desde la oficina que tienes en tu casa, no hay necesidad de arrendar un espacio de oficinas en la zona céntrica. Evita contratar a un empleado permanente si todavía puede arreglarse con personal temporal y estacional.

Cada dólar gastado debe estar directamente vinculado con los ingresos: gasta un níquel (5 ctvs) sólo cuando usted esté segura/o que obtendrá 10 centavos de retorno :-).
guita
10. Domina las herramientas financieras
direccion.
Como propietaria/o de su negocio, tú eres responsable por la vida y crecimiento de tu empresa. Eso implica saber, no sólo el marketing o los aspectos productivos de su negocio, sino las herramientas financieras que necesitas para gerenciar tu empresa efectivamente. La comprensión de las finanzas de tu negocio te dará el control de su dirección.

Fuentes: http://www.mujeresdeempresa.com/negocios/071001-10-consejos-para-emprender-con-pocos-medios.asp, http://www.baluart.net/articulo/aprendiendo-de-un-millonario-17-consejos-para-hacer-negocio-en-internet

 

Facebooktwittergoogle_pluslinkedin
Arturo_cano_rebora_maestria_finanza

Ulises y el canto de las sirenas

Este es el canto que escuchaba Ulises al estar atado al mástil del barco durante su viaje de regreso al reino de haca. Por consejos de Circe había tapado las orejas de los marineros con cera y ordenado a su tripulación lo atasen al mástil en la travesía por el mar donde estaban las sirenas. Dio la orden de que no lo soltaran, por más que él lo pidiera, sino hasta que pasan el peligro; pues ya Circe les había advertido que cuanto hombre imprudente se acercase a escucharlas nunca volvería a ver a su esposa e hijos, pues terminaría en una pradera entre huesos y cuerpos de los hombres cuya piel se iba consumiendo. Como Ulises narra el canto de las Sirenas era adorable, y al escucharlo lo que más deseaba era quedarse a deleitarse, tanto que, contra la orden que había dado, quería lo liberaran.

Autor:
Ana M. A guilar y Porfirio Sánchez
Pertenece a la revista…:
Número de revista:
5
Facebooktwittergoogle_pluslinkedin
Arturo Calle Marketing y Finanzas

7 Lecciones de Arturo Calle para hacer Empresa

“Gastando Dinero, no se hace Dinero. Hay que cimentar, construir e invertir, ya después se podrá disfrutar”.  Estas sabias palabras las dice uno de los empresarios Colombianos más prósperos y reconocidos, don  ARTURO CALLE  se ha convertido en todo un ícono de hacer empresa en el mundo, aquí les dejamos sus enseñanzas de su conferencia (también la compartimos) dada en la ciudad de Pereira en  Colombia.

1.Gastando Dinero, no se hace Dinero; si usted esta empezando una empresa ahorre e invierta para hacer su empresa más grande, pero hasta no tener suficientes utilidades no podrá gastar más de la cuenta.

Gastando dinero, no se hace Dinero, Hay que cimentar, construir e invertir, ya después se podrá disfrutar”. Arturo Calle.

2. No se le ocurra jamas jubilarse si su empresa es su sueño y su pasión. Ella necesita de usted por siempre.

…Don Arturo usted porque no se jubila? Porque yo no me quiero morir” Arturo Calle.

3. Haga un buen equipo de trabajo, busque socios mejores que usted para que lo ayuden a seguir a delante. Tenga Paciencia para que su empresa crezca, no trabaje por plata, trabaje por sueños.

4. Haga deporte, éste revitaliza y mantiene el Cerebro siempre activo.  Disfrute con su familia, juegue con sus hijos y nunca deje de ser niño para que siga soñando. Sea humilde y sencillo en la vida.

5. Trate muy bien a sus Empleados; ellos son los que le ayudan a construir su empresa, así pues que paguen  bien, ayúdenlos ha ser  mejores. Siente pasión por lo que haces día a día.

Los Emprendedores no pueden ser tímidos, hay que perder la timidez para exigir y reclamar sus derechos. Arturo Calle

6. Trate al máximo de no pagar arriendos e intereses, estos se comen sus utilidades;  procure comprar sus propios locales.

7. El Estado o Gobierno debe de hacer reformas para que los empresarios prosperen y no los entierren con tantos impuestos.

La Paz con hambre y desempleo es muy difícil. Arturo Calle

Un empresario es aquel que se preocupa por su prójimo, le ayuda a su región y se preocupa por sus empleados. Arturo Calle

Muy interesante las enseñanzas de un hombre tan brillante como Arturo Calle, queremos saber qué piensa usted de esta filosofía  de empresa.

Facebooktwittergoogle_pluslinkedin